2月27日下午，湖北采花茶业公司在采花茶业科技园召开2019年春茶生产动员大会。公司领导班子、全体员工近60余人参加此次大会。
会议首先由公司总经理助理刘毅宣布表彰2018年度先进工作者的决定，并进行颁奖仪式。
公司董事长马驰对2019年生产工作提出相关要求，并宣布新任班子成员，生产部门由肖静洲牵头负责。
马总指出，2019年公司将建立“四大”新模式：新茶旅模式，新生产模式，新产品模式，新营销模式。
新茶旅模式：向第三产业发展，2019年将聘请北京知名的旅游规划设计院，重新对采花茶业科技园进行总体规划，打造成国家4A级景区。
新生产模式：生产环节调整转型为掌控型的产业发展模式，集中资源和精力做品牌、做标准、做渠道。对于绿茶、红茶类产品，采取自产+采购模式。公司调整转型的核心环节是队伍建设，茶旅融合开发，茶叶精深加工项目的推进，新产品的研发，新产品的营销等等都需要大量专业型人才。重构公司人才队伍，逐步淘汰落后的，大力引进专业类技术人才。
新营销模式：采取分销+直营+出口模式，加强线上渠道建设，推进发展茶叶出口。
新产品模式：优化公司原产品结构调整转型，对采花毛尖、宜红、线上、旅游等各产品系列进行重新规划设计，新产品今年正式面市。速溶茶、纯净水今年投产，蜂蜜上新，多元化经营发展，让公司走上良性发展轨道。
在会上，马总希望大家齐心协力把公司搞好，服从公司的统一安排，爱岗敬业，个人要成长，企业要良性发展。
随后，公司副总肖静洲讲解2019年生产部工作思路，一是提质量、降存量，控成本；二是收净茶、净收茶，收好茶；三是重流程、提效率，服务好。
公司副总来祖庆、刘毅分别就部门工作、劳动纪律进行部署和讲解。
下一步，公司各部门以良好的工作作风，与企业“同舟共济”，实现公司提质增效，个人增收共赢的目标，全面完成集团下达的各项任务指标！
